lunes, 18 de octubre de 2010

La biblia de access 2007


Access 2007 es la nueva versión del sistema de gestión de datos más utilizado en el mundo del software . Los distintos elementos que conforman su interfaz le ayudarán a crear nuevas bases de datos, facilitándole así el trabajo y asegurándose de que las decisiones tomadas están basadas en datos altamente fiables.La biblia de Access 2007 contiene todo lo necesario para aprender a utilizar Microsoft Access. Está diseñada para avanzar con el usuario, proporcionándole toda la información de referencia que necesita para conseguir un excelente nivel de conocimiento y usar sus opciones más avanzadas. Los ejemplos que aparecen en este libro han sido pensados con la intención de simular los tipos de tablas, consultas, formularios e informes que la mayoría de la gente necesita al realizar actividades de negocio cotidianas. Los usuarios experimentados pueden dar el salto a las mejoras de Access, tales como la nueva interfaz y el mayor uso de los servicios XML y Web


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domingo, 17 de octubre de 2010

Sixto Paz Wells - OVNIS, nuestro pasado extraterrestre


A través de nuestra experiencia de contacto hemos aprendido que existe una cosmogonía extraterrestre, un Plan Cósmico que nos narra cómo empezó todo. Ellos dicen, a grandes rasgos, que el Cosmos está dividido en tres grandes universos, uno contenido dentro del otro. El Universo Material, el Universo Mental y el Universo Espiritual.

LIBRO EN FORMATOS EPUB, PDF Y FB2

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viernes, 15 de octubre de 2010

Manual para desenamorarse


Los seres humanos nos hemos resignado a que los asuntos de amor son de una manera determinaday que no hay nada que podamos hacer al respecto. Nuestras sensaciones ejercen un biofeedback que nos confirma permanentemente que no existe manera de cambiarlas. Cuántas veces he escuchado: "haga lo que haga de todas maneras lo extraño, no puedo arrancarlo de mi pecho, lo tengo metido en mi mente, no es que yo desee extrañarlo, es que definitivamente no puedo evitarlo". "Me hago el propósito de no verlo más, pero ante su llamado, su mirada, su ternura, sucumbo indefectiblemente". "Es un hecho real queno puedo dejarlo, etc. Con este manual aprenderas a como lidiar con todos estos problemas

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jueves, 14 de octubre de 2010

Antimanual del sexo


Rompiendo tópicos sobre el sexo. La autora se acerca a los tópicos que dominan nuestra relación con el sexo con una mentalidad abierta y rompedora, basada en su propia experiencia. Todavía hay quien cree que el sexo no es natural, que la relación sexual concluye en el orgasmo o que la religión y el sexo nunca se han llevado bien. Valérie Tasso nos demuestra que «lo temible no son las normas, sino aquellos que se las creen». No se trata de un manual de sexualidad, sino de un libro inteligente que invita a reflexionar sobre la verdad o no de los tópicos sexuales

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jueves, 7 de octubre de 2010

El libro negro del entrenamiento


Esta es una joya del entrenamiento de la fuerza, este libro logro plasma el entrenamiento de la fuerza de una forma completa y comprensible por cualquier persona, dando detalles de como entrenar, porque entrenar, para que entrenar, que entrenar, si estas interesado en dejar de pedir consejos en el gimnasio a esos musculosos que estan grandotes, pero levantan el mismo peso hace tres años, esta es tu oportunidad, de aprender a armar tu propia rutina.


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lunes, 4 de octubre de 2010

Administracion de la Compensacion


El autor de este libro es Ricardo A. Varela

Contenido
1 Antecedentes del salario en el mundo
2 La motivacion en el trabajo y el papel de la compensación
3 Marco legal y salario minimo
4 Analisis y descripción de puestos
5 Valuación de puestos
6 Modelo de puntos
7 Administracion de la compensacion
8 Prestaciones y beneficios
9 Nuevas tendencias en la compensacion (compensación variable)

Link de
descarga MU: http://www.megaupload.com/?d=MLNX5CRG

viernes, 1 de octubre de 2010

Los 7 habitos para la gente altamente efectiva


El autor de este libro es Stephen Covey

Contenido
Parte 1 Paradigmas y principios
De adentro hacia afuera
La personalidad y la ética del carácter
Grandeza primaria y secundaria
El poder de un paradigma
El poder de un cambio de paradigma
Ver y ser
El paradigma basado en principios
Principios del desarrollo y el cambio
El modo en que vemos el problema es el problema
Un nuevo nivel de pensamiento
Panorama general de los siete hábitos
Los hábitos definidos
El continuum de la madurez
La efectividad definida
Tres tipos de bienes
CP organizacional
Cómo usar este libro
Lo que se puede esperar

Parte 2 Victoria privada
Primer hábito. Sea proactivo
El espejo social
Entre estímulo y respuesta
La «proactividad» definida
Tomar la iniciativa
Actúe o deje que los demás actúen por usted
Escuchando nuestro lenguaje
Círculo de preocupación/círculo de influencia
Control directo, indirecto e inexistente
Ampliando el círculo de influencia
Los «tener» y los «ser»
La otra punta del palo
Comprometerse y mantener los compromisos
Proactividad: el test de los treinta días
Sugerencias prácticas
Segundo hábito. Empiece con un fin en mente
Lo que significa «empezar con un fin en mente»
Todas las cosas se crean dos veces
Por designio u omisión
Liderazgo y administración: las dos creaciones
Reescribir el guión: conviértase en su primer creador
Un enunciado de la misión personal
En el centro
Centros alternativos
Identificando su propio centro
Un centro de principios
Cómo redactar y usar un enunciado de la misión personal
Usando la totalidad del cerebro
Dos maneras de utilizar el cerebro derecho
La identificación de roles y metas
Enunciados de la misión familiar
Enunciados de la misión organizacional
Sugerencias prácticas
Tercer hábito. Establezca primero lo primero
El poder de la voluntad independiente
Cuatro generaciones de la administración del tiempo
Cuadrante II
Lo que supone decir «No»
Ingresando en el cuadrante II
La herramienta del cuadrante II
Convirtiéndose en un autoadministrador de cuadrante II
Vivirlo
Progresos de la cuarta generación
La delegación: aumentando P y CP
Delegación en recaderos
Delegación en encargados
El paradigma del cuadrante II
Sugerencias prácticas

Parte 3 Victoria pública
Paradigmas de interdependencia
La cuenta bancaria emocional
Seis depósitos principales
Los problemas P son oportunidades CP
Los hábitos de la interdependencia
Cuarto hábito. Pensar en ganar/ganar
Seis paradigmas de interacción humana
Cinco dimensiones de ganar/ganar
Sugerencias prácticas
Quinto hábito. Procure primero comprender, y después ser comprendido
Carácter y comunicación
Escucha empática
Diagnosticar antes de prescribir
Cuatro respuestas augráficas
Comprensión y percepción
Después procure ser comprendido
Persona a persona
Sugerencias prácticas
Sexto hábito. La sinergia
Comunicación sinérgica
Sinergia en el aula
La sinergia en la empresa
Sinergia y comunicación
La pesca de la tercera alternativa
Sinergia negativa
Valorando las diferencias
Análisis del campo de fuerzas
Toda la naturaleza es sinérgica
Sugerencias prácticas

Parte 4 Renovación
Séptimo hábito. Afile la sierra
Las cuatro dimensiones de la renovación
Programando a los otros
El equilibrio en la renovación
La sinergia en la renovación
La espiral ascendente
Sugerencias prácticas
Otra vez de adentro hacia afuera
La vida intergeneracional
Convirtiéndose en una persona de transición
Apéndice A. Posibles percepciones que resultan de los diversos centros
Apéndice B. Un día de cuadrante II en la oficina
Sobre el Centro de Liderazgo Covey


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